最近，由国家发展与改革委员会，国务院理事会（中国足球协会），体育总经理和教育部共同颁发了“中国足球中型和长期发展计划（2016-2050）”（以下称为“计划”）。中国足球协会的官方网站还发出了“发布中国足球的中期和长期发展计划（2016-2050）的通知。“计划”宣布了中国足球的短期，中期和长期目标的短期，中期和长期目标，长期目标是到2050年，到2050年，中国足球将成为世界一流的足球。为了实现短期和长期的计划。足球协会的改革和海外资本的引入，包括外界关注的内容。

中国足球有很多问题

“计划”指出，目前的中国足球发展基金会包括经常参加足球的人数达到了一定的规模，例如超过1亿的球迷数量。此外，足球产业的初始规模和日益增加的国际交流也是中国足球进一步发展的基础。对这个发展基金会的提法是中国超级联赛，近年来一直在不断发展。 “计划”提到，中国足球最初已经与中国超级联赛，中国联赛第一和中国联赛第二次成为主体建立了专业联赛框架。在过去的10年中，中国超级联赛的平均观众人数已达到15,000。 “计划”还指出，中国足球中仍然存在许多问题：落后的发展概念，落后系统和机制，低级法治和弱足球基金会。

近年来，中国足球的发展已提升到国家一级，而该“计划”为中国足球制定的战略定位也已提升到国家一级。 “计划”提出，中国足球是民族健身的重要任务，国民经济的重要产业，体育力量的重要基石，也是民族精神的重要载体。在强调足球对中国体育和体育产业的重要性之后，“计划”为中国足球的未来提出了三个主要目标和七个主要任务。由此我们可以看到，中国足球将是我的国家将来专注于发展的体育赛事。 “计划”的正式发布也意味着，中国足球的改革和发展不再是绳子上的箭头，而是在旅途中。

中国足球发展的基础：

校园足球的球迷数量超过1亿，每年有超过100,000场比赛，超过20,000场业余比赛和52个专业俱乐部。在过去的10年中，中国超级联赛的平均观众人数已达到15,000。

目前，中国足球有问题：

1。发展概念落后，对足球的价值和发展法的理解不足，渴望快速成功和即时收益的想法相对严重。

2。系统和机制是向后的，并且仍然存在不区分政府与社会，管理和运营以及业务的问题。

3。法治的水平相对较低，行为风格不是直立的，竞争令相对混乱，并且缺乏有效的监督。

4。足球基金会很虚弱，人才短缺，设施不足，因此很难满足社会对足球不断增长的需求。

三个主要目标需要进一步量化

从2016年到2050年，“计划”将根据三个阶段设计三个目标：近，中和远。其中，计划在2020年实现短期目标，中期目标从2021年到2030年开始，并且长期目标从2031年到2050年开始。

“计划”提出，中国足球的近期目标是维持基础知识，加强基层并为基础奠定基础。

“维持基础知识”意味着人们基本上满足了人们对足球的需求，包括时间，场地和足球活动的资金，这基本上是可以保证的。在精神层面上，“计划”指出，到2020年，将基本上形成整个社会来关心和支持足球发展的良好氛围。在实现短期目标的过程中，必须保证和改善物质条件，并且需要在精神层面上促进中国足球的进步。

“加强基层”主要针对校园足球和社交足球。 “计划”要求超过3000万中小学的学生参加足球比赛，整个社会中有超过5000万人经常参加足球比赛。在“奠定基础”方面，“计划”清楚地指出，到2020年，每10,000人将拥有0.5至0.7足球场。但是，“计划”并未清楚地表明，这个“领域”是一个标准的11人领域，或者是一个较小的7人或五人足球场。

除了对近期目标的明确数字指标要求之外，中期目标和“计划”提出的长期目标都不比近期目标更具体。将来，这两个目标仍然需要进一步完善和澄清。中期目标在三个目标之间将过去和未来联系起来。在短期目标可以奠定坚实基础的前提下，中期目标的实际影响将直接决定长期目标的成功或失败。 “计划”指出，到达到2030年中期目标时，中国足球必须更具动力，更具动力和更具影响力。 “更多的动力”意味着足球管理系统更科学，相关的法律法规更加合理，多样化的投资更可持续和稳定，足球人口基金会更加稳定。 “更具动态”的意思是，到2030年，校园足球，社会足球和职业足球的系统可以有效运作。 “更大的影响力”主要提出了国家队的要求：男子足球队在亚洲排名最高，女子足球队返回世界一流。

中期目标的唯一定量目标是每10,000人拥有一个足球场。同时，它强调了足球产业的发展。例如，当实现中期目标时，足球行业可以成为体育行业的重要引擎，各种市场实体也可以积极参与。在这方面，还需要更详细的指导来进一步标准化，指导和支持日益起泡的足球行业的发展。

这7个主要任务的关键是中国足球协会的改革

在澄清三个主要目标的同时，“计划”还提出了中国足球的接下来的七个主要任务。作为实现三个主要目标的前提和基础，尽管七个主要任务尚未详细介绍，但他们已经为中国足球的下一步以及如何做的是相对具体的目标。缺点是，还需要根据实际条件和当地条件来引入七个主要任务，以便从业者可以在探索时具有指导参考。

“计划”将“构建系统”作为七个主要任务中的第一个，这项任务的核心是中国足球协会的改革。 “计划”指出：加深足球协会管理系统的改革，调整和改革中国足球协会，改善中国足球协会的内部管理机制，改善了协会管理系统，并逐渐建立了一个具有完整的系统，合理的结构，明确的责任，合理的规则和完整的监督，并构成独立管理的新机制，以独立管理和民主的决策，并确定了一项新的协会机制。在这七个主要任务中，首要任务是中国足球协会的改革。如果中国足球协会可以根据“计划”的要求成功改革，那么其他六个主要任务就是只需通过时间，人力，物质资源和财务资源来实现它们就可以实现。如果中国足球协会的改革不是理想的，那么其他六个主要任务将很困难，而努力的两倍将取得结果。

在中国足球协会的改革取得了预期结果的前提下，人才培训的三个任务，场地建设和丰富竞争的任务也将“提高到一个新的水平”。随着前四项任务的顺利进步，“计划”中提到的最后三个任务：足球产业的发展，足球文化的培养和促进足球开放的培养也将具有更好的实施环境。因此，中国足球协会的改革将是成功实施这七个任务的关键。

任务1系统建设：调整和改革中国足球协会，改善中国足球协会的内部管理机制，并为协会构成了独立管理并根据法律做出科学和民主决定的新机制。

任务2人才培训：实施国家校园足球联赛四，本科学院成立了足球大学。

Task 3现场建设：在全国范围内翻新，翻新和建造60,000个足球场，包括40,000个校园足球场和20,000个社交足球场。

任务4丰富的事件：建立完整合理的联盟结构，严格访问专业足球俱乐部的管理并标准化管理，每场比赛的平均观众人数位于世界的最前沿。

任务5：工业增长：培养2至3个一流的亚洲和世界知名的足球俱乐部，以促进互联网技术和足球产业的深刻融合。

任务6文化种植：为文明参与和文明观看培养良好的氛围。

任务7足球开放：介绍海外人才，介绍海外资本，优化俱乐部的股权结构并提高盈利能力。